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ANÁLISE DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA
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Diego Murilo Camargo; Rodrigo Vinicius Sartori, Universidade Tuiuti do Paraná
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Resumo
Nas ultimas décadas, as indústrias vem passando por várias transformações na produção, no que se refere à modernização tecnológica do seu parque industrial. As demandas de clientes e da sociedade relacionadas à qualidade dos produtos, bem como, os cuidados com o meio ambiente têm feito com que as organizações industriais direcionem esforços para adequar seus processos no sentido fornecer produtos que satisfaçam o cliente, ao mesmo tempo com impactos ambientais mínimos. Dentro desse contexto, a verdadeira proteção do meio ambiente, com o estabelecimento de metas agressivas de reduções de recursos, disposição correta dos resíduos, consciência dos trabalhadores, entre outros, vem crescendo especialmente no âmbito competitivo. O presente artigo de caráter qualitativo analisou como é realizado Sistema de Gestão Ambiental (SGA) em uma empresa do setor farmacêutico. Para isso, foi realizada uma revisão bibliográfica, seguida de uma análise do SGA e os procedimentos que o regem. Esta análise mostrou que o SGA da indústria estudada se encontra pouco efetivo e que a prioridade da mesma é a qualidade do produto, o meio ambiente infelizmente não é uma preocupação prioritária.
Palavras-chave: Sistema de Gestão Integrado, Gestão Ambiental, Gestão da Qualidade.
ANALYSIS OF INTEGRATED SYSTEM MANAGEMENT: A CASE STUDY IN A PHARMACEUTICAL COMPANY
ABSTRACT
In recent decades, companies have undergone various transformations in production, as regards the technological modernization of its industrial park. Customers and society demands related to product quality as well as related to environmental issues have directed industrial organizations efforts to match their processes in order to provide products that satisfy the customer and generate minimal environmental impacts. In this context, the real protection of the environment, with the establishment of aggressive goals of resource reductions, proper waste disposal, worker consciousness, among others, has increased specially in the competitive context. This article analysed how the Environmental Management System (SEM) is performed in a pharmaceutical company. A literature review was carried out, followed by an analysis of the EMS and the procedures that govern it. This analysis showed that the EMS in the studied company is not very effective and that the priority is the product quality, unfortunately the environment is not a main concern.
Keywords: Integrated Management System, Environmental Management, Quality Management.
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