GESTÃO DO NEGÓCIO POR PROCESSOS EM MICRO E PEQUENA EMPRESA: ESTUDO EXPLORATÓRIO NO SETOR DE MANUFATURA E SERVIÇOS
Misael Victor Nicoluci, UNIPINHAL SANDRA REGINA SALGUEIRO VAZ NELSON APARECIDO ALVES INÊS A. MASCÁRA MANDELLI
Resumo
Este trabalho investigou a adoção de uma abordagem de Gestão por Processos, atualmente
conhecida como um Sistema ou Modelo de Gestão Organizacional orientado para gerir a
Organização com foco nos processos, utilizado principalmente pelas grandes corporações. É um
estudo de caráter exploratório, tendo por fonte de dados secundários pesquisa bibliográfica,
trabalhos acadêmicos, manuais organizacionais e uma pesquisa de campo via estudo de casos,
realizada em fontes primárias representadas por micro e pequena empresa. Foi pesquisada a
possibilidade da modernização das empresas, em substituírem à estrutura organizacional ligada
fortemente a uma cultura de gerenciamento de atividades específica voltadas para suas
competências básicas, para uma organização de recursos humanos e de equipes de trabalho mais
colaborativa e com uma estrutura voltada à procedimentos ordenados. O trabalho apresenta
resultados sobre a distinção entre os dois conceitos de gestão por processos e empresas com
práticas administrativas de gestão na visão clássica. Os resultados da pesquisa demonstram que a
empresa de pequeno porte utiliza práticas administrativas de gestão na visão clássica,
desconhecendo a gestão por processos, mas com possibilidades de migração. No caso da
microempresa, observou-se que a gestão informal e arcaica, além de problemas estruturais, são os
principais fatores que dificultam em grande parte a utilização desse novo processo de gestão.
Palavras -Chave: Gestão por Processos, Estrutura Organizacional, Administração.