ESTUDO BIBLIOMÉTRICO SOBRE A EVOLUÇÃO DO CONCEITO “LEAN”
MOACIR JOSÉ TEIXEIRA, UNIPINHAL
Resumo
O Lean Manufacturing surgiu a partir do Sistema Toyota de Produção, metodologia japonesa que
revolucionou o processo de produção nas organizações industriais. Porém, nos últimos anos, este
conceito tem sido adaptado e aplicado em diferentes tipos e segmentos empresariais, na busca de
melhorias de processos internos e aumento da competividade nas áreas de atuação. Diante do
exposto, o presente artigo tem como objetivo apresentar as mais recentes aplicações do conceito
Lean no ambiente empresarial em diferentes países. Para isso, foi realizada uma Revisão
Sistemática da Literatura, envolvendo artigos sobre o assunto, publicados nos últimos cinco anos,
em periódicos e revistas científicas, nacionais e estrangeiras. Foram encontrados 214 artigos que
se encaixaram nos requisitos pré definidos e, posteriormente, submetidos à análise. Verificou-se
que o Brasil teve uma participação significativa no volume de artigos publicados sobre o tema,
especialmente nos periódicos estrangeiros, atrás somente da Índia. Constatou-se que o conceito
Lean tem sido amplamente utilizado em organizações de diversos setores, indústria, comércio e
prestação de serviços, com a aplicação de diferentes ferramentas e nomenclaturas, entre elas,
LeanManufaturing, Lean Office, LeanSix Sigma, Lean Project, LeanAdministration e LeanLogistics,
que visam reduzir desperdícios e melhorar o desempenho e competitividade das organizações.