RACRE - Revista de Administração - Vol. 24, Nº 28 (2023)

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GESTÃO DE PESSOAS E CLIMA ORGANIZACIONAL: UMA MARCHA CONJUNTA

ANA MARIA NALESSO
DANIEL TAROSSI
AMANDA FERNANDES
JANAINA PAULA CALIÓ GONÇALVES

Resumo
Pessoas constroem e movimentam empresas. Investir em pessoas, é a chave mestra da gestão de pessoas através da motivação do comportamento e fortalecimento do capital humano. Para se alcançar esse investimento, é necessário mudanças estruturais, culturais, caso a empresa não seja criada nesse padrão e a estruturação de um RH estratégico. Para atingir o sucesso com plenitude, a empresa precisa que o colaborador preste um bom serviço, ou produza com qualidade, e para isso, é preciso existir o tripé da competência: conhecimento (saber), habilidade (saber fazer) e atitude (querer fazer). O saber é atingido através de aprendizagem; o saber fazer aperfeiçoado em treinamentos; e o querer fazer é intrinsicamente subjetivo e depende da satisfação e motivação que o colaborador recebe da empresa. O sucesso final, portanto, depende da boa estruturação da gestão de pessoas e um bom clima organizacional. O clima interfere diretamente no desempenho do colaborador, seja individualmente, seja em equipe, porque é o retrato da realidade da relação entre colaborador e organização. Objetivo do presente artigo é analisar os desafios impostos na gestão de pessoas, mediante análises bibliográficas, proceder a uma conclusão acerca de qual seria para a gestão de pessoas, o seu maior desafio. Através do exposto no artigo conclui-se que a aplicação da pesquisa de clima de forma organizada e periódica, fornece ao gestor dados necessários para fortalecer os pontos positivos de forma a propiciar o melhor desempenho dos colaboradores, bem como revela os pontos negativos que necessitarão ser reorganizados por novas diretrizes.

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